noderīgi raksti

Stīva Mārtina padomi, kā veidot sev tīkamu karjeru

Kaislības hipotēze

Lai vienkāršotu lietas, es izmantošu “aizraušanās hipotēzi”, atsaucoties uz populāro uzskatu, ka veids, kā beigt mīlēt savu karjeru, ir vispirms izdomāt, kas jūs aizrauj, un pēc tam to turpināt (stratēģija, kas bieži tiek apkopota ar slavenā frāze: “sekojiet jūsu kaislībai.”) Jo vairāk es izpētīju šo hipotēzi, jo vairāk es pamanīju tās bīstamību. Šī ideja pārliecina cilvēkus, ka viņus gaida maģisks “pareizais” darbs, un, ja viņi to atradīs, viņi uzreiz atpazīs, ka tas ir darbs. Problēma, protams, ir tad, ja viņiem neizdodas atrast šo noteiktību, seko sliktas lietas, piemēram, hroniska darba lēciena un kropļojošas pašapziņas.

Bet ko mums vajadzētu darīt bez aizraušanās hipotēzes, kas mūs vadītu? Kā cilvēki galu galā mīl to, ko viņi dara? Lai atbildētu uz šo jautājumu, mums jāpievērš uzmanība neparedzētam karjeras konsultantam.

Kļūstot par amatnieku

2007. gada izrādes epizodē Roze intervēja aktieri un komiķi Stīvu Martinu par viņa memuāriem. Viņi runāja par Mārtiņa celšanās realitāti. Intervijas pēdējās piecās minūtēs Roze jautā Mārtiņam viņa padomus topošajiem izpildītājiem.

"Neviens nekad ņem vērā [manu padomu], jo tā nav atbilde, ko viņi gribēja dzirdēt, " sacīja Martins. "Viņi vēlas dzirdēt:" Lūk, kā jūs saņemat aģentu, lūk, kā jūs rakstāt skriptu, "... bet es vienmēr saku: " Esiet tik labs, ka viņi nevar jūs ignorēt. " "

Atbildot uz Rozes preču zīmes neviennozīmīgo graušanu, Martins aizstāvēja savu padomu: "Ja kāds domā:" Kā es varu būt patiesi labs? " cilvēki nāks pie jums. "

Tieši tā ir filozofija, kas Mārtinu aizrāva ar zvaigzni. Viņam bija tikai divdesmit gadu, kad viņš izlēma jaunināt savu rīcību uz kaut ko pārāk labu, lai to ignorētu. "Komēdija tajā laikā bija viss, kas bija izveidots un perforatorisks ... klišeja naktskluba komiķis, žurkas-tat-tat, " Martins paskaidroja Rozei. Viņš domāja, ka tas varētu būt kaut kas sarežģītāks. Pēc viņa aplēsēm Mārtiņam bija vajadzīgi desmit gadi, līdz viņa jaunais akts sakrita, bet, kad tas notika, viņš kļuva par briesmoņa panākumu. Viņa stāstījumā ir skaidrs, ka viņa patiesajai slavai nebija īsta saīsnes un tās radītās pārliecinošās dzīves. "[Galu galā] jūs esat tik pieredzējis [ka], ka rodas pārliecība, " skaidroja Martins. "Es domāju, ka tas ir kaut kas, ko auditorija smaržo."

Ja jūs nekoncentrējaties uz to, lai kļūtu tik labi, viņi nevar jūs ignorēt, jūs paliksit aiz muguras. Šī skaidrība ir atsvaidzinoša. Tas jums liek pārstāt uztraukties par to, ko jūsu darbs jums piedāvā, un tā vietā uztraukties par to, ko jūs piedāvājat pasaulei. Šis domāšanas veids, ko es saucu par amatnieka domāšanu, ļauj jums izvairīties no satraucošajiem jautājumiem, ko rada aizraušanās hipotēze - “Kas es esmu?”, “Ko es patiesi mīlu?” -, tā vietā noliecot galvu un koncentrējoties uz to, lai kļūtu vērtīgs .

Martina ieteikumi tomēr piedāvā vairāk nekā tikai stratēģiju, kā izvairīties no neskaidrības par darbu. Jo vairāk es to izpētīju, jo pārliecinošāk pārliecinājos, ka tā ir spēcīga darba dzīves veidošanas taktika, kuru jūs galu galā mīlat. Kā paskaidrošu turpmāk, neatkarīgi no tā, kā jūs šobrīd jūtaties par savu darbu, amatnieka domāšanas veida pārņemšana var būt pamats, uz kura jūs veidojat pārliecinošu karjeru.

Karjeras kapitāla teorija

Pētījumi rāda, ka iezīmes, kas liek cilvēkiem mīlēt savu darbu, ir vispārīgas, un tās var atrast daudzos dažādos karjeras veidos. Tajos ietilpst tādas lietas kā autonomija, ietekmes un meistarības izjūta, radošums, kā arī cieņa un jūsu spēju atzīšana. Kad esat sapratis, ka šīm īpašībām ir maz sakara ar iepriekš pastāvošu aizraušanos un tās var tikt kultivētas daudzās dažādās jomās, varat droši atteikties no mīta, ka tur jūs gaida viens darbs.

Protams, tas joprojām atstāj atklātu jautājumu par to, kā jūs iegūstat šos faktorus savā darba dzīvē. Viena no pirmajām lietām, ko pamanīju, kad sāku pētīt šo jautājumu, ir tas, ka šīs pazīmes ir reti sastopamas. Piemēram, vairums darba vietu saviem darbiniekiem nepiedāvā lielu autonomiju un spēju radīt lielu ietekmi. Ja esat nesen absolvējis koledžu sākuma līmenī, jūs daudz biežāk dzirdat "ej mainīt ūdens dzesētāju" nekā tu "eini mainīt pasauli".

Pēc definīcijas mēs arī zinām, ka šīs pazīmes ir tās, jo tās ir atslēga, lai padarītu darbu lielisku. Bet tagad mēs virzāmies uz labiekārtotu teritoriju. Ekonomikas pamat teorija mums saka, ka, ja vēlaties kaut ko retu un vērtīgu, jums ir nepieciešams kaut kas rets un vērtīgs, ko piedāvāt pretī - tas ir Supply and Demand 101.

Kad dzirdat to cilvēku stāstus, kuri beidza mīlēt to, ko viņi dara, šis un tas pats modelis parādās atkal un atkal. Viņi sāk ar to, ka centīgi attīsta retas un vērtīgas prasmes, kuras mēs varam saukt. Pēc tam viņi izmanto šo kapitālu, lai savā karjerā iegūtu retas un vērtīgas iezīmes. Šīs īpašības rada aizraušanās sajūtu par viņu darba dzīvi. Ja karjeras kapitāls ir aizraušanās attīstības atslēga, tad tas izskaidro Stīva Martina amatnieka domāšanas nozīmi. Koncentrējoties uz to, ka esat kļuvis tik labs, viņi nevar jūs ignorēt, jūs maksimāli palielinat likmi, ar kādu jūs iegūstat kapitālu, kas jums nepieciešams, lai kontrolētu iztiku.

Passion 2.0

“Sekojiet savai kaislībai” ir pievilcīga ideja, jo tā ir vienkārša un tūlītēja. Ja jūs varat izdomāt, ko jūs darāt, tas sola, dziļa mīlestība uz jūsu karjeru ir tepat aiz stūra. Manis piedāvātā realitāte nav tik krāšņa. Tas apgalvo, ka aizraušanās prasa laiku un smagu darbu - grūtāks darbs, nekā vairums cilvēku dabiski iegulda savā darbā. Tas arī nav tik skaidrs tādā nozīmē, ka jūs nevarat iepriekš paredzēt sīkāku informāciju par pārliecinošo karjeru, kuru jūs kultivējat. Bet tas kompensē ar skaidrību.

Pārtrauciet uztraukties par to, ko pasaule jums ir parādā, tā saka, un tā vietā nolieciet galvu, piemēram, Stīvs Martins izstrādā savu rīcību, un cenšieties kļūt tik labs, ka jūs nevarat ignorēt. Šis tiešais mērķis - nevis kaut kāda pasaka par visu, lai atmestu darbu sapņu virzienā - vedīs jūs uz darba dzīvi, kuru jūs mīlat.